成就“专精特新”

中国正在由制造业大国向制造业强国跨越，在升级的关键时期，一大批机械制造领域的专精特新“小巨人”企业凭借着其独特的技术优势，在这场变革浪潮中散发着各自的魅力和光彩。他们是浪潮中的一滴水，却拥有着海的澎湃，尽情奔流，不忘山海。

用友畅捷通特别策划【成就“专精特新”企业】系列内容，一起探秘制造企业的数智故事。

随着我国制造业进一步向高精尖、智能化的方向发展，激光精细微加工则凭借其精度高、柔性强、热效应小、适用面广泛等优势，逐步成为高端精密制造领域的核心加工手段。

说到激光技术可能会超出不少人的认知，以钢板切割作为例子。传统工艺需要通过人工绘制图纸，把材料下料之后，还要再经过机床的加工才能够拼接而成。而现有激光的切割技术，可以直接将图纸导入到数控软件里面，一次加工成型然后进行拼接就可以了。激光切割技术可以降低生产成本，能够满足多行业的加工需求。山东大图数控设备有限公司就是国内激光品牌的佼佼者。

山东大图数控设备有限公司作为一家致力于在激光技术和应用创新领域研究的国家高新技术企业，在激光智造领域拥有夯实的技术优势，先后荣获国家科技创新型企业、专精特新小巨人、瞪羚企业、济南市“高端装备制造”创新型企业等荣誉称号。

01

激光制造业管理面临的痛点

尽管像大图激光这类制造行业佼佼者拥有先进的机械设备，但是在管理等软实力方面，还有很大的提升空间。这也是传统制造企业迈向数智化的重要阻碍因素：

1

物料清单变更频繁，计划与生产用料冲突

计划部门手工模式进行物料的分配和采购，投产备料难掌握，效率低，很难应对生产过程物料清单变更、领料随意性大造成的管控无依据。

2

生产进度难跟踪，执行效率低

车间生产无法对生产进度进行及时反馈，不能实时掌握生产情况，完工汇报上报、统计繁琐，导致各班组派工不准确，生产协作效率低。

3

工价获取不及时，错报漏报影响工人绩效

工人工资核算过程繁琐，需派专员去车间统计，增加人员成本投入。计价无依据，人工成本不能准确核算到产品中，成本把控不及时，影响企业决策和成本管控。

4

质检缺乏数据化依据，延误生产及发货进程

缺乏规范的质检流程和数据化依据，产成品的入库质检报告无法及时反馈，延误采购计划和成品发货，影响产品质量和客户满意度。

02

用数智管理赋能生产制造

企业向“专精特新”高质量发展的背后逻辑就是在线化、数据化、精细化、智能化。需要通过技术赋能、数字化管理方式和工具，在技术创新、产品专业化、成本管控、质量追溯、精益生产等方面提升企业竞争力，为企业提供数智化管理改善方案。

针对大图激光的发展困境，用友畅捷通帮助其精细化全过程管理，降本增效促发展。作为一款帮助各类创新型及成长型企业创建全在线数智新商业的云服务。T+Cloud通过数智化手段，快速获取广泛的商业资源，对经营管理全要素精细化管理，依托全过程生态化服务，进行产品创新、业务创新、运营模式创新，实现从生存到健康发展。具体包括：

1

合理物控管理，精准投产

依据订单合理进行物料的分配和采购、精准投产。在生产过程中规范物控流程，提高物料利用率，并且有效优化库存，保证订单交期。

2

 生产加工协同智能化

以客户订单为核心，建立生产进度全过程跟踪管控体系，实现数字化协作，快速响应订单变更，调配生产资源，提高生产作业效率。

3

规范质量体系，效益经营

高效质检处理，实时查询产品质检进度，方便快捷；对于不合格品原因能够有效分析，降低报废产品的占比。产品质量有据可依，有效提高客户满意度。

4

高效工资核算成本分配

通过工序流转取报工数据， 自动工资核算，有效避免人工统计重复、不准确的现象，能够规范化管理，简化核算过程，产品成本核算更准确。

畅捷通T+Cloud通过生产管理、智慧车间、委外管理、质量管理、库存核算等生产关键环节功能应用，助力生产企业订单可视化、物控合理化、生产可视化，实现全流程高效数智化管理，促进小微企业“上云用数赋智”。

在赋能小微企业数智化转型方面，用友畅捷通以数智化手段，帮助企业搭建数据驱动的经营管理体系，快速获取广泛的商业资源，对经营管理要素进行有效的数智化管理。依托更便捷、更易用、更可靠的全过程生态化服务，畅捷通帮助小微企业实现云端按需部署，数据安全保障，最优成本选择。

在中国智造战略背景下，传统工业制造业深度转型，一批在机械制造加工领域的专精特新“小巨人”企业凭借着其独特的技术优势，在这场变革浪潮中散发着各自的魅力和光彩。邯郸用友软件相信畅捷通将助力更多专精特新企业在自身领域中蓬勃发展，用数智力量加速转型，为数字经济发展贡献力量