陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司是2008年由陕煤集团和陕西龙华集团共同出资设立的混合所有制企业。公司所属矿井井田面积54.4，核定产能1000万吨，采用智能化采煤，快速掘进系统掘进。现初步形成了以煤炭为主体，煤业科技和新能源为两翼，现代物流、现代服务、生态农业为支撑的“一体两翼三保障”的产业格局。
数智化动因
现有信息系统架构较老，属于单组织架构的软件，多个系统独立应用，没有业务关联，无法有效发挥集团的监管作用。其次使用成本较大，基础信息平台不能共享使用。随着集团公司规模的不断扩大，组织数量变多，需要对各个子公司业务紧急监管，预防出现的经营风险，进行数字化转型是采矿业高效发展的必然选择，也是数字经济时代矿业生存发展的必然要求。
核心应用场景
通过用友U8 cloud集团管理平台，实现整个龙华矿业集团的基础数据平台、财务管控平台、成本核算集成平台、数据分析决策平台。最终实现以下目标：
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建立统一平台规则，支持一键式复制建账
全集团建立统一的核算标准规范，统一主数据平台。实现财务凭证自动化。
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合并数据一键生成，自动抵消合并
内部交易数据一键采集、内部交易一键对账、合并报表由下属三级母公司一键完成数据计算、上报工作。
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条码管理提升物料管理效率
所有物料入库赋码，扫码办理出库，减少了手工、纸质记录低效易错问题，保证了数据准确性。
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预算体系建设
建立完善的部门预算，及时有效快速实现预算汇总，做到对事前计划，事中控制，事后总结，从而为管理提供有效的决策。
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数据决策分析
建立了顶层的数据架构设计，把数据转化为对企业有用的决策信息，通过客观的、理性的数据提供决策的依据。
数智化价值
67%
集团财务报表编制效率提升了67%
实时查询
过去依赖手工，现在系统实时查询
95%
各组织对账效率提升了95%
50%
日常付款速度提升了50%
客户证言
龙华矿业集团借助用友U8 cloud条码、预算、BI等多系统集成互联，全面构建了龙华矿业公司全价值链数智化平台，为打造智能化矿井添砖加瓦。实现统一核算平台，统一数据服务中心，通过财务集中管理信息化，实现了公司加强会计监督，资金监控的梦想，有效提升了企业发展核心竞争力。
——龙华矿业集团 财务副总 范光胜
专家点评
龙华矿业以预算为抓手，将集团战略目标层层分解，结合用友U8 cloud实现技术平台统一、数据标准统一、业务处理统一，建立了自上而下的管控体系，落实了内控制度，控制了企业经营风险，打造全集团统一、共享的财务业务一体化数字化管控平台，为龙华矿业迈向高质量发展，打造全球领先的智慧矿山建设示范区打下了坚实的基础。
——用友网络 咨询专家 吕征良
文章来源：用友U8系列
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